我校召开2013-2014学年第一学期期末工作大会

2014年1月12日上午，我校在秉心楼六楼多功能厅，召开2013-2014学年第一学期期末工作全体教职工大会，会议主要两项议题，其一校长欧秀兰结合校委会制定的2014年学校工作计划，对新一年的各项工作任务做具体安排部署，其二全体教职员工回顾总结过去的2013年各项工作。

校长欧秀兰从深入推进新课程改革工作；深入推进学生教育管理改革工作；科学规范管理，提高学校各项工作的精细化管理水平；不断深化学校文化建设，打造有灵魂、有追求的学校；围绕中心，协调开展好学校其它各项工作五个方面对《赤峰学院附属中学2014年学校工作计划》进行了解读。欧校长重点解读了深入推进学生教育管理改革工作这一方面，2014年，学校将重点落实“问题启学、智慧导学——335课改行动策略”，全校所有班级、所有任课教师必须充分利用导学案，落实“1+1”课型，继而构建高效课堂，支撑高效课堂的两个重要法宝即“导学案的编制”和“小组创建”，通过“管理”和“评价”加以辅助。学校还将抓好“名师工程”，进一步做好教师培养工作，促进教师专业成长。围绕课堂教学，学校从2014年将实行学分制教学管理制度和提高校本课程的课程化程度，进而做好新课程系统性改革工作。配合深入开展课堂教学改革，我校还将大力开展好学生综合实践活动和学生综合素质评价工作。2014年，为了进一步降低管理重心，学校将实行年级部管理模式，着重抓好年级部的教学和管理两项工作，达到年级部与年级部之间的竞争，促进教学与管理的共同发展。

学校还将在2014年里，加大对学生教育管理改革工作力度，重点探索以小组管理为核心的班级管理模式，倡导学生自我教育和自我管理新模式，搭建学生健康成长的教育平台。学校加大力度推进各项工作精细化管理，通过建章立制，巩固改革成果，做到有破有立，守正出新，进一步落实制度化、目标化、人性化管理措施，提高学校各项工作的精细化管理水平。打造有灵魂、有追求的学校，我校将继续不断深化学校文化建设。

最后欧校长强调：2014年是学校深化改革、提升质量和促进发展的关键一年。全体教职员工要集中精力、全力以赴做好教育教学深化改革工作，以此促进学校教育教学质量水平、学校各项工作精细化管理水平和学校文化建设水平的全面提升。

会上，全体教职工在学校领导的引领下，就过去一年的时间所做的工作进行总结，每一位教师纷纷写下了各自岗位的收获和不足。

[撰稿：徐少飞  摄影：陈 思  责任编辑：王柏翠]